如何鼓励组织内部的创造性思维?

日期:2020-10-09 15:54:51 作者:guest 浏览: 查看评论 加入收藏

“透视领导力”是一个在线社区,最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于职业与领导力的问题。今天,我们的问题是:“你如何鼓励组织内部的创造性思维?”以下为雅培高级副总裁兼CMO伊莱恩· 莱文沃思的回答。  从严格意义上来说,每一家公司都是创造激情的结果,公司只有通过持续的想象力和发明才能发展。但要让创造性火花持续绽放,却并不容易。我们的公司雅培已经有128年的历史。在过去的一个世纪里,这些做法一直在激发我们的创造力:  有远大的梦想  激发员工树立重要的目标。保证每个人的工作都是重要的,高贵的,可以赋予每一名员工使命感,改变人们对待工作的态度。  真实  没有人想要带着面具做事,或者遵守约束性的准则。创造一种透明的环境,尊重你的同事。只要你能允许每个人做自己,可以自然而然地释放他们的创造力,他们会给你带来最大的回报——这将给所有人带来好处。  拓宽视野  建立跨学科的全球团队。风格和视角的多元化,可以帮助催生新的思维。  让工作变得有趣  笑声可以让人心情放松,带来创造性思维。当你享受与某个人一起放声欢笑时,你便更有可能做真实的自己,与对方分享你的想法。例如,我们曾邀请传奇喜剧团“第二城”,来帮助我们用不同的方式思考和做事。  走出办公室  离开永远一成不变的会议室,这一点很重要。如果无法经常这样做,可以选择在你需要团队有最佳状态时,带领大家走出去。对一个新环境进行实地考察,可以帮助人们建立新的联系,启迪新的想法。  站起来,走一走  站起来,四处走走,与同事聊聊天。任何类型的谈话,比如同事昨晚上看过的电视剧,或者你的周末计划等,都可能产生你一直在寻找的灵感。  阅读,分享  涉猎内容广泛。如饥似渴地吸收新知。传播你遇到的好想法。  放弃“局限于内部的”思维  与团队之外的人交流和合作——你将有大量的选择。从客户到同行甚至竞争对手,借助他山之石,有助于培养广阔的世界观。(责任编辑:宋埃米 HT004)
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码: