王健林:对中国充满期望 万达积累文化IP只是时间问题

日期:2020-10-09 15:52:49 作者:guest 浏览: 查看评论 加入收藏

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  作为中国首富,万达集团董事长王健林一向低调,但每每出现总能成为媒体焦点。一位同行告诉我,要想约王健林的专访,从提交提纲到接受采访通常都在半年之后了。于是,7月26日由人民日报社主办的2016年“一带一路”媒体合作论坛安排的多媒体采访环节,便成为众家新闻机构难得与其近距离接触的机会。

中国企业没有走出去的迫切感中国企业没有走出去的迫切感不久前的经济形势专家座谈会上,国家主席习近平提出一个新任务,要求加快培养造就国际一流的经济学家、具有国际视野的企业家。  不久前的经济形势专家座谈会上,国家主席习近平提出一个新任务,要求加快培养造就国际一流的经济学家、具有国际视野的企业家。

  为什么要现在提出来?王健林对媒体表示,这说明中国企业家国际视野不够。中国是一个大国,国内市场足以满足一般企业发展的需求。“对于走出去,很多企业没有迫切感。”他认为,一个国家竞争能力高低,和这个国家有多少跨国企业成正比。中国要真正从一个经济大国成为经济强国,迫切需要建设跨国企业。

  王健林说,企业走出去,并购容易、投资也容易,人才团队的建立最不容易。“凡是成功跨国企业基本上人才都是本土化,这个最考功夫。”

基础设施投资先行基础设施投资先行此次专访是在王健林发表《“一带一路”的企业机会》的主题演讲之后。  此次专访是在王健林发表《“一带一路”的企业机会》的主题演讲之后。

  王健林向媒体介绍,万达现在对外交往提出基础设施投资先行,在这一思想指导下转变,并获得商业模式的成功。“最早在印度想做万达广场、做酒店。后来发现做不了,因为买不着地。当地的土地都是私有的,根本买不着。再后来转变思路,搞基础设施。面积大,成本就摊薄,把生地变成熟地卖掉,获得资金、获得利润,而且自己想做的事也做成了。”目前,万达在印度的大型投资项目“万达新城”正在紧锣密鼓地推进。

  王健林强调,在“一带一路”框架下,中国企业的机会在于创新思路,把握所在国的具体国情和民族特色,在基础设施和服务业领域寻找发展机会。

以时间换文化IP的积累以时间换文化IP的积累王健林说,万达最想做一件事情就是把万达城的品牌推广到世界去。在被媒体问及如何补足万达城的文化IP(知识产权)短板时,王健林提出,IP是企业经营当中一个重要砝码也是秘密武器,但不是万能。“全球最多IP的文化公司米高梅,有3000多部片子、上万个IP形象,最后也破产了。”  王健林说,万达最想做一件事情就是把万达城的品牌推广到世界去。在被媒体问及如何补足万达城的文化IP(知识产权)短板时,王健林提出,IP是企业经营当中一个重要砝码也是秘密武器,但不是万能。“全球最多IP的文化公司米高梅,有3000多部片子、上万个IP形象,最后也破产了。”

  他表示,万达城文化IP的积累就是个时间问题。“万达从事文化旅游的时间才不到10年,跟80年迪士尼比当然差很多。”但他相信随着时间推移,万达城在IP系列上一定会从数量上会积累很多。

中国政商关系充满期望中国政商关系充满期望在谈到对近两年政商关系变化的感受时,王健林说,政商关系是中国比较难处理的一个问题。在反腐之前,中国政商关系非常复杂的。他认为,万达在这个方面牵连少,很重要一点在于万达自身建立了良好的商业模式,“就是我们努力把自己的业务做到让别人来求我们,这个关系就好处理了。”  在谈到对近两年政商关系变化的感受时,王健林说,政商关系是中国比较难处理的一个问题。在反腐之前,中国政商关系非常复杂的。他认为,万达在这个方面牵连少,很重要一点在于万达自身建立了良好的商业模式,“就是我们努力把自己的业务做到让别人来求我们,这个关系就好处理了。”

  把权力关进笼子里面,打造这个笼子需要时间。他相信,经过一段时期的设计,制度上的建设和措施的加强,中国政商关系一定达到理想状态。对此,他充满期望。  

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(责任编辑:邓益伟 HN006)
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