舒骋:把半条命交给伙伴

日期:2020-10-03 10:35:47 作者:guest 浏览: 查看评论 加入收藏

    本文首发于微信公众号:近观新三板。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

  念念不忘,必有回响;不忘初心,方得始终

  11月21日,北京迎来了2016年的初雪,刚刚参加完2016随锐科技伙伴大会的舒骋,来不及取出放在车中的大衣,穿着单薄的衬衫与西装,顶着零下四五度的气温与凛冽的寒风,快步赶向餐厅,去接待在那等待的重要企业客户、战略合作伙伴。

  “意随汇通 心锐志远”,回答完最后一个问题后,舒骋微笑着欠了欠身子,挥了挥手,转身上楼,消失在野马财经记者的视线中。

  上述八个字是“随锐”的全称,也是随锐科技董事长舒骋,创业之路的侧面写照。

上图为随锐科技董事长 舒骋  上图为随锐科技董事长 舒骋

  二十年前的种子

  时间回到二十年前,大学时代的舒骋就读于中南大学的应用物理与热能工程系工程热物理专业,此后于中国科学院数学研究所、贵州大学及清华大学攻读硕士学位。

  硕士期间,舒骋师从著名人工智能学家陆汝钤院士与王翰虎教授,主修计算机人工智能主要,主要进行人工智能领域图灵测试研究。

  现如今,“人工智能”(AI)自然属于大风口级市场机会,微软、谷歌、facebook、亚马逊、IBM、百度、腾讯等一众世界级科技公司已杀入AI领域多时,并取得了较大突破和重要进展,甚至许多普通人也能就“图灵测试”专业概念解释上两句,但在16年前,由于缺乏大数据、云计算、移动互联网等基础能力的支撑,人工智能的技术发展那时存在重要的瓶颈,从实验室走向实际商业应用更是难上加难。

  “有一个老师曾跟我们说,不要拿人工智能去找饭吃,基本没有啥有发展空间的工作机会,却为今天的突破埋下了伏笔”,回忆起90年代人工智能的发展状况,舒骋自己也笑言。

  那时,人工智能在研究、市场化、就业方面存在着各种客观难题,不过,这并未阻碍舒骋的路径规划与发展,同样是在研究生期间,他在互联网垂直门户与广告服务的领域进行了第一次科技创业,并很快被一家大公司看中后收购,获得了人生的第一桶金。

  硕士毕业后,舒骋相继在中国科学院软件研究所、微软公司等机构与企业就职,一直从事软件与互联网方面的工作,的确与“人工智能”没有太多交集,但创办随锐科技的想法,在毕业后的工作过程中逐步清晰。

  创随锐

  在微软公司就职期间,舒骋主要负责操作系统平台及服务器平台产品线,他和团队参与并领导完成了Windows OS中文版系列产品的工作(包括Windows XP、Windows Server 2000、Windows Server 2003、Windows CE/mobile等),也正是在这一过程中,舒骋和团队清晰地看到了硬件平台及基于平台的操作系统的巨大市场潜力,由此萌生了出去创业的想法。

  2006年,随锐科技成立,公司最初规划创业项目为开放的手机操作系统开发。十年前,智能手机刚刚处于起步阶段,这十年来市场的爆发,谷歌安卓、苹果系统的大获成功,也已验证了舒骋当初眼光的独到,可惜的是,当时的随锐准确把握了市场的先机,但却面临着一个无法逾越的障碍——巨大的资金投入。

  舒骋告诉野马财经,开发一个手机平台成熟的商业操作系统,除了核心技术与科学架构外,所需投入的整体资金规模是十亿量级的,但在十年前的中国,想要找到一亿人民币的投资去做手机移动操作系统都很困难,甚至在当下也不是什么容易的事情。

  没有足够的操作系统研发资金,但又不想将大好的“江山”拱手相送,舒骋和他的团队开始创办体育与娱乐门户网站等副业,试图以此盈利来支撑随锐的产品雄心。

  至于结果,自然不用细说了,十亿级资金的“天文数字”可不是那么好挣的,各种副业的开展也只能给团队的不甘心带来些许慰藉,但无心插柳,再次成荫。

  “门户网站业务有一个视频社交聊天室版块,主要做明星的粉丝社交视频,当初想要关闭网站时,有不断有大量用户反馈问,可不可以把视频社交项目留下,哪怕付费他们也愿意通过随锐视频云社交和去组织活动。年度付费也可以”,舒骋表示,也正是这个细节,让随锐科技寻找到了属于自己的正确方向——付费的商业级视频通信云。

  所谓“意随慧通,心锐志远”,从高居庙堂的操作系统、到遥不可及的人工智能、再到互联网垂直门户的初露头角,从被现实羁绊的满腔豪气,再到发现政企视频通信云行业的商机,虽有起有落、有困难有收获,但舒骋和随锐团队始终保持着敏锐的洞察力与坚定的奋斗志向,做自主研发,自主品牌。

  而带着这份决心,转型转舵后的随锐科技开始扬帆速航,收获颇丰,虽然在此后过程中陆续遇到了许多坎坷,甚至08年金融危机时还曾面临重量投资人全部撤资的危险境地,但都靠团队一起努力这么一步步闯了过来。

  2006年3月,随锐科技成功挂牌新三板,并在6月的新三板分层制度推出后,成功进入了首批新三板创新层企业名单内,迈入全新的发展阶段,并在商业影响力、品牌知名度及公司市值遥遥领先。“创业过程嘛,肯定会有很多困难与挫折,更多的是沉淀与收获!”,回忆十年创业路的风雨,如今的舒骋更显出一份淡然与自信。

  对他而言,比留恋过去的成绩更重要的,是预见未来。

  未来已来

  一个有意思的现象,当初带给舒骋以启发的商业视频通信云,应该属于“to C”市场的粉丝经济,但随锐科技最终确定的主营业务却是面向企业的“to B”商业级政企视频通信云业务,而且,面向C端的视频云企业似乎有着更加爆炸性的增长速度与令人瞠目的估值水平,至少,也要热闹的多。

  对于这两种商业模式,舒骋解释,虽然从用户规模、营收水平、估值增长等角度来看,“to C”视频云企业可能发展更快,但一方面,考虑到成本负担等因素,许多最新产品与技术的普及,一定是从B端开始;另一方面,“to B”类企业虽然积累周期长,但盈利水平和爆发力未必逊色。

  华为公司在通信市场的发展历史,就是一个很好的例子,在华为做手机消费者终端之前,便已经在基础通信的2B商业领域打下了异常深厚的基础,从某种角度而言,华为再向C端市场的进军,不过是万事俱备后的一次水到渠成的商业运营而已。

  回到随锐科技自身,随锐科技半年报显示,公司2016年上半年实现营业收入同比增长25.29%,归属股东净利润同比增长491.74%。且据舒骋介绍,两年时间,随锐科技新增政企用户总数及收费用户总数超过了过去八年的总和,“市值增长了十倍,用户数增长了数十倍”。

  近两年,随锐科技之所以能够迈入快速发展渠道,是因为预见了商业级视频通信云的趋势,未来已来。

  随着移动互联网时代的到来,在线会议沟通及移动视频会,成为越来越多政府和企业的选择,研发销售相关通信云的软、硬件企业亦越来越多,对专注于政企通信云业务的随锐科技而言,舒骋表示,“市场机会越来越多,参与的友商和伙伴就越来越多”。

  同时,2016年11月15日,随锐科技发布公告称,成立随锐科技的人工智能科技事业部。

  “当初是有点没有想到,二十年前所学的人工智能专业,还有一天能够用上,并且可以产品化”,提及此事,舒骋不禁感慨万千。毕竟对他而言,“人工智能”四字可谓再熟悉不过,当然,带领随锐科技团队重返人工智能领域的初衷,绝非仅仅是“情怀”二字。

  十年之前,当舒骋离开微软,和冯文澜联合创办随锐科技时,他们的梦想与热情所在是基于手机的移动操作系统,谷歌、苹果、华为、三星、小米等世界级手机企业也相继崛起,安卓、苹果两大手机操作系统的则二分了天下,而曾经预见了这一切的舒骋,却因当初资金的掣肘,只能坐看他人称雄。

  十年之后,舒骋再度告诉我们: “智能机器人将会是继手机之后的下一个十亿级的设备与应用平台”。而这一次,他除了积蓄了十年的满腔热血、埋藏了二十年的人生情怀之外,还有资金和实力更加强大的产品与技术团队,与市值已超50亿人民币的随锐科技。

  这一次,舒骋带领随锐团队,蓄势已久,已经奔向未来。

  此外,值得深思的是,舒骋介绍,智能机器人的形态很多,乐视贾跃亭、蔚来汽车李想、与易车网李斌念念不忘的无人驾驶的智能汽车,就是其中的一种未来的交通机器人。

  “半条命”

  “把自己的半条命交给合作伙伴”,这是马化腾在给腾讯合作伙伴公开信中的说法,也是舒骋和随锐科技所积极践行的伙伴原则,要全面拥抱伙伴。

  在2016年的11月21日随锐伙伴大会上,随锐科技与用友优普、畅捷通、致远软件、六度人和四家公司,共同宣布发起成立了企业互联网开放标准联盟,联盟发起5家企业所服务的付费政府企业总数已超过300万家。

  近年来,随着企业互联网的发展,各类企业应用平台和工具层出不穷,在提供了巨大方便的同时,也带来了一个重要问题——企业互联网信息与数据孤岛。

  政府与企业客户群,在办公室如果使用了不同企业互联网厂商的产品,经常会出现各类应用、各类硬件、各类云数据的接口不匹配、各种软件程序不兼容的问题,更不用说纷繁复杂的政企登录账号了,这些问题无疑让现有企业互联网企业用户体验大打折扣,更阻碍了更多的企业接触、认可、运用企业互联网,实现各个行业的“互联网+”。

  企业互联网开放标准联盟的诞生,就是为了解决这些问题,舒骋表示,希望开放标准联盟的诞生,能够促进业界建立一个共赢、平等、互联、不垄断的生态环境。

  其实,无论是大会当天的演讲,还是会后的采访,以及冒着严寒匆匆赶往的目的地,舒骋提到最多的即“伙伴”二字,他也的确把随锐的半条命交给了伙伴的手里。

  正如上文提到的人工智能领域的产品,无论是从情怀还是商业角度,无疑都是随锐未来发展的重中之重,但舒骋却告诉野马财经,随锐将会和自己的伙伴们一起,去推进随锐通信云机器人、会议服务机器人等产品线。

  或许会有人疑问,如果伙伴合作的过程中发生利益冲突怎么办,对此,舒骋借用了孙中山与毛泽东两位伟人的观点,“世界潮流,浩浩荡荡”,没有人能够控制整个企业互联网,只有合作,才能共赢!合作小冲突也许自然会有,但开放和数据接口标准化,才是大趋势。

  三国时孙权曾经有语,“能用众力,则无敌于天下;能用众智,则无畏于圣人。”

  马化腾将腾讯微信生态链交给了天下人,于是腾讯赢得了天下;舒骋将随锐生态链交给了天下企业,他将赢得什么,我们也将拭目以待。

  念念不忘,必有回响

  回首往昔,舒骋的经历之中,有着诸多“巧合”之处,譬如曾经“在商业市场里毫无用武之地”的人工智能,最终成为了随锐未来的事业中心;譬如遗憾错失的手机移动操作系统,随锐又在这机器人通用操作系统之上重新起航......

  舒骋告诉我们,人的一生会在有意无意间经历很多事情和过程,虽然当时看起来可能毫无用处,但它们带给你的人生积淀,总会在人生此后的某些时刻,会带给你意想不到的帮助。

  而随锐科技的十年发展,也曾收到数次其他大公司的收购邀约,也曾多次被要求放弃品牌、贴牌代工,以换取强势的业务销售渠道和其他品牌的行业市场,但都被舒骋一一婉拒了,随锐一直坚持着自主品牌、自主研发、科技产品驱动公司发展的道路。

  ……

  知之真切笃实处即是行,行之明觉精察处即是知。

  如果说“意随慧通,心锐志远”,是舒骋和随锐团队面对前路的态度,二十年来科技道路的风雨兼程,十年来创业征程的曲折前进,也带给了舒骋十六个字的深切感悟:

  念念不忘,必有回响;不忘初心,方得始终。

    文章来源:微信公众号近观新三板

(责任编辑:邓益伟 HN006)
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码: