互联网企业的“模式”之争都在争什么?

日期:2020-07-23 05:28:34 作者:guest 浏览: 查看评论 加入收藏

  近日,小米副总裁王川接受媒体采访时表示,乐视生态模式是封闭模式,四处树立竞争对手,而开放一定会胜过封闭,合作会胜过孤立,乐视这种一家通吃的封闭模式就快要走到头了。乐视在官方微博上以情书形式回应,并附上一首打油诗。互联网企业间“模式”之争越来越多。

  说得最多的就是“生态圈”

  我们可以发现,不论是马云的阿里,还是做手机的小米魅族,现在互联网企业如果不把“生态圈”挂在嘴边,好像都不能算是互联网企业了。而小米诟病乐视的地方也在于此:

  “在整个互联网电视产业中出现了两种模式,一种模式是大家开放合作,每一家公司都只做一个环节,做专注、做好、做透。但是也有一些人比较贪婪,他们会想我为什么不把整个产业链做下来,这里挣的每一分钱都是我的。所以有些公司就会比较封闭,就是说我不依赖你们任何人,我从头一直做到尾,全去做,钱全是我挣。

  乐视既做内容,它投资了乐视影业做电影,也做视频网站,同时还做电视机,它就是一个典型的一家通吃的封闭做法。很多案例证明了,开放一定会胜过封闭,合作会胜过孤立。在一个小的产业里搞封闭还有可能,但是在互联网电视这样大的产业中,是完全不可能的。”

  我们且不说小米说乐视有没有这个资本,但就我们所了解的来看,小米已经进军智能家居、还有入驻房地产业的痕迹,有做汽车的意向也似乎是步乐视后尘—现在的互联网企业都在疯狂把触手往自己的领域以外扩张,小米自己也不例外,难怪乐视出打油诗反唇相讥。

  小米阿里:说人家不好,却有相似的互联网生态圈

  依笔者看,小米副总和马云对于他们自己的“模式”如此自信,可以发现他们之间的共同点:

  1.不做买卖,做的是资源整合,从中产生的用户数据才是他们最想要的;

  马云早说过“做淘宝不是为了卖货,而是为了大数据”。

  而从阿里近期的动作来看,也是一直朝着这个方向走的:阿里巴巴集团1月14日宣布,将战略投资并控股国内整合数字营销平台易传媒(AdChina)。未来,易传媒仍保持独立运营,与阿里旗下营销推广平台阿里妈妈一起,推动国内数字营销程序化的发展,并逐步实现大数据营销能力的普及化—而近日分流12306查票75%流量的阿里云也在试自己这把磨好的刀;

  关于小米模式,雷军早说过,小米是个互联网公司,而不是做手机的公司。

  这话在两三年前是没人信的,但现在小米的野心已经初现端倪了:成本很低,按雷军自己的话来说“毛利率就是要高”。

  2.都一点点铺设砖瓦,最后才看出建立的是个多宏大的生态圈

  《阿里巴巴正传》中提到过,马云说:我们是通过15年的布局,慢慢形成的网络效应。这就是战略的威力。上市前我们做了几次收购,很多人都开始惊呼看不懂了。再过三五年,有几个人看得懂我在买楼?这又何尝不是资源整合的优势?

  3.都钉住了人们爱“低价”的神经

  这么说起来,其实阿里巴巴和小米本也不应需要成本:他们搭建的都是平台,运用的互联网思维是整合资源,而非自己独享产业链,合作的态度可能让他们不管去哪个领域都会搅局成功。

  “模式”之争其实无非是同行间的调侃或打压

  现在的企业CEO似乎不和我们以前熟知的柳传志等人一样了,谦谦君子的含蓄说话风格已经不符合这个互联网时代,说话“快准狠”似乎才能博得喝彩。董明珠骂美的、马云说京东模式要死、小米说乐视模式要走到头了,无非都是同行之间的舆论打压,现在在互联网上说句话很难会告你诽谤,“私下里”是不是好朋友也不得而知,不过谁的模式到底能笑到最后,谁的模式又没有点缺陷?看官一笑置之吧。

(责任编辑:宋埃米 HT004)
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